En este artículo se aborda la importancia de estructurar la comunicación en el ámbito laboral para poder colaborar de manera eficiente y con foco. Se diferencia entre la comunicación sincrónica, que ocurre cuando varios colaboradores coordinan su tiempo para resolver problemas de manera colaborativa, y la comunicación asincrónica, que ocurre cuando se dedica tiempo a crear algo de lo que otros se beneficiarán en otro momento. Se propone una estructura que permita trabajar con foco y sin interrupciones, y se presentan algunas recomendaciones para lograrlo, como limitar el número de reuniones semanales y revisar el correo electrónico y la mensajería sólo dos veces al día. También se mencionan algunas herramientas útiles para la gestión de tareas colaborativas.

El artículo describe los tres pilares fundamentales de un liderazgo consciente: visión y propósito, mentalidad y estrategia, y personas y cultura. El autor del libro "Conscious Leadership", John Mackey, CEO de Whole Foods, explora cómo ser una líder consciente significa embarcarse en un viaje de desarrollo intencional para elevar tu negocio con tu humanidad, y elevar a la humanidad con tu negocio. Además, el artículo incluye siete preguntas para descubrir si eres una líder consciente.